Приложение 5
Сводные данные диагностического исследования медицинских работников
|
Врачи |
Сотрудничество |
Соперничество |
Компромисс |
Избегание |
Приспособление |
Стиль общения |
Ко |
Кк |
Темперамент |
Энергич. в работе |
Энергич. в об.щении |
Пластич. в работе |
Пластич. в общении |
Темп в работе |
Темп в общении |
Эмоц. в работе |
Эмоц. в общении |
|
1 |
6 |
3 |
7 |
5 |
8 |
40 |
3 |
3 |
с |
7 |
8 |
7 |
6 |
8 |
7 |
8 |
6 |
|
2 |
2 |
4 |
7 |
6 |
9 |
37 |
3 |
1 |
х |
9 |
10 |
7 |
8 |
9 |
10 |
10 |
9 |
|
3 |
6 |
4 |
6 |
6 |
9 |
37 |
3 |
3 |
с |
7 |
8 |
8 |
7 |
7 |
8 |
10 |
9 |
|
4 |
7 |
2 |
5 |
9 |
8 |
37 |
1 |
1 |
ф |
4 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
|
5 |
6 |
4 |
7 |
6 |
8 |
42 |
4 |
3 |
с |
6 |
7 |
7 |
8 |
7 |
8 |
7 |
6 |
|
6 |
6 |
4 |
7 |
6 |
8 |
40 |
3 |
2 |
х |
9 |
10 |
7 |
8 |
9 |
10 |
9 |
9 |
|
7 |
7 |
3 |
7 |
6 |
8 |
37 |
3 |
3 |
с |
7 |
8 |
7 |
8 |
7 |
8 |
7 |
8 |
|
8 |
5 |
3 |
6 |
8 |
7 |
42 |
1 |
2 |
м |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
7 |
8 |
|
9 |
6 |
3 |
7 |
6 |
9 |
37 |
3 |
4 |
с |
7 |
8 |
7 |
7 |
8 |
7 |
7 |
8 |
|
10 |
5 |
3 |
6 |
7 |
8 |
40 |
1 |
2 |
ф |
4 |
3 |
4 |
3 |
3 |
4 |
4 |
3 |
Это интересно:
Выводы
Итак, ортогональность рефлексии относительно трех традиционно выделяемых общих способностей, а также ее высокий факторный статус, сравнимый со статусом интеллекта, обучаемости и креативности, свидетельствуют о правомерности нашей гипоте ...
Выводы
Итак, общение - это многоплановый процесс развития контактов между людьми, порождаемый потребностями совместной деятельности. В совместной деятельности человек взаимодействует с другими людьми, устанавливает с ними разнообразные контакты, ...
Структура имиджа руководителя
Основными составляющими имиджа руководителя, по мнению Марии Колосовой, консультанта по организационному развитию компании «5 Professional Management» (Москва), являются [16]:
· внешность
ü внешний вид (прическа, одежда, аксессуары ...